公司有幸拥有一支资深、高效、激情、真诚的合作伙伴，分为：专职猎头顾问团队、企业管理咨询核心团队，猎聘团队成员平均年龄35岁，团队成员平均拥有10年以上的工作经验，平均 5年以上猎头生涯；
企业管理咨询核心团队，成员95%以上曾经为企业中高层管理，拥有人力资源管理、生产管理、销售、营销策划、行政管理、战略管理的深厚背景、强大的管理团队，同时公司建立了体系完善的兼职猎头团队，目前分布在皖、沪、苏、浙等地；
丰嘉团队组成大致分为以下几类：
一、猎聘团队
1、公司创始人，也是早期HR从业者之一，有着二十余年的丰富工作经验，也是人才甄选、测评、猎聘等方面的资深专业人员。
2、从业多年的猎头顾问，他们是丰嘉的中坚力量。他们至少具备5年以上猎头从业经验，有众多的成功案例，且受过严格规范的职业培训。在不断的努力和出色表现，才使丰嘉不断稳定有序发展，客户满意率也不断提升。
3、行业资深人士及人力资源从业者，他们均在特定行业工作十年以上，对该行业有准确的认知和把握，能很好地服务于相同行业客户。
4、公司顾问及培训导师，他们是技术专家、行业专家、管理和人力资源学者，他们专注于特定行业的研究与实践，或者专业从事人力资源相关学科的探索与应用，猎聘成功率达95%以上。
二、咨询/培训服务
我们拥有资深的企业管理咨询、培训顾问/讲师、核心专家团队，专家团队组成人员均有多年的企业中高层管理经验，指导老师都是有着多年企业运营及管理咨询经验的专家，有着丰富的企业管理和咨询辅导经验，能深入企业生产现场，有效解决企业管理中存在的实际问题。
我们针对原有管理体系中的失控点进行分析、研讨、优化、固化，来形成企业新的管理体系，协助企业突破管理瓶颈、解决难题，形成系统化的管理模式。
核心团队始终以求真务实的工作态度和作风，力求解决企业的管理问题。
团队根据企业本身的特点进行有效的变革，可促使企业实现:
1、构建适合企业自身的系统化、数据化、科学化、实效性的管理系统。
2、培养一个具有高效执行力的管理团队。
3、打造一个学习型、创新型、职业化的人才梯队。
4、使企业的生产力整体提升20%~50%，降本30%左右。
宣城丰嘉是中小型企业管理控制体系研究及管理变革的专业研究和辅导实施机构；既是地方先进管理模式的引导者、建设者，更是实施者，我们坚持现场辅导、手把手教导，用101次的教导方式对现场管理及员工进行保姆式的辅导。
